Системное управление требованиями — об этом сегодня говорят практически все. Это обсуждают на конференциях, включают в стратегии цифровой трансформации, закладывают в методологии. Но при этом крайне редко показывают, как это действительно работает внутри самого инструмента — на уровне логики продукта, моделей, статусов и связей.читать далее

В крупных промышленных компаниях цифровизация редко начинается с технологий. Чаще всего она начинается с необходимости навести порядок: договориться о правилах, унифицировать подходы и выстроить единое понимание процессов между бизнес-единицами.<br><br>На SILA CLUB XII своим практическим опытом поделится Евгений Никитин, руководитель проектного офиса геологоразведочных работ УК Полюс.читать далее

Строительная отрасль — это сложная система взаимосвязанных процессов: подрядчики, техника, материалы, бюджеты, сроки. Ошибка в одном звене отражается на всем проекте.читать далее

Есть бизнес, который работает. А есть бизнес, выстроенный как система — предсказуемый, управляемый, готовый к росту без постоянных перегрузок команды. Ключевое различие между ними — управление бизнес-процессами. И именно об этом — двенадцатая встреча SILA CLUB.читать далее