Стратегическое планирование – это деятельность внутри компании, направленная на определение стратегических целей и планирование их выполнения. Система SILA Union обеспечивает разработку и формализацию стратегии, взаимосвязь стратегии с бизнес-процессами и показателями  эффективности.

На встрече спикеры и участники поделились своим опытом и практикой внедрения стратегического планирования в своих компаниях, а также подробно рассказали про возможности ПО SILA Union в части управления стратегией и KPI. Система поддерживает внедрение системы сбалансированных показателей (ССП), моделирования дерева целей и др. Преимущество ССП в том, что организация получает детальный план по организации действий в соответствии с ее стратегией, подкрепленной процедурами контроля с помощью Ключевых Показателей Результативности (КПР).

Первыми выступили Денис Стасевич, директор Проектного офиса СИЛА Юнион, кандидат экономических наук, и Артем Кин, бизнес-аналитик СИЛА Юнион. Денис представил возможности ПО SILA Union в части управления стратегией и KPI. Был рассмотрен процесс стратегического менеджмента: формирование миссии и стратегического видения, построение иерархии целей, стратегический анализ, разработка стратегии, оценка и контроль построения стратегии. Артем Кин продолжил доклад, рассказав о возможностях внедрения ССП на основе ПО SILA Union, глубоко раскрыв, что входит в процесс стратегического планирования, и отразил интеграционные возможности цифровой среды SILA Union.

Сергей Овчинников, CEO ISO Expert, кандидат технических наук, доцент РТУ МИРЭА, партнер SILA Union, представил общий подход к разработке стратегии с учетом возможностей SILA Union. В своем докладе он представил ⁠стратегическую карту организации верхнего уровня, а также ⁠стратегическую карту с показателями отдельного направления (блока) деятельности. Было рассмотрено ⁠дерево целей и модели их окружения, ⁠диаграммы показателей оценки достижения целей. В завершении своего выступления была предложена дорожная карта с инструментами контроля реализации стратегии.

В завершении встречи выступил Антон Антипин, основатель и генеральный директор консалтингового агентства Business Set, преподаватель Русской школы управления, Российского международного олимпийского университета. В начале своего выступления Антон рассказал о том, почему стратегическое планирование необходимо для бизнеса, поделился технологиями стратегирования. Была раскрыта структура стратегической сессии на примере моделей ПО SILA Union. Спикер также остановился на разработке карты целей, представил диаграммы стратегии и целей, систему мониторинга показателей и раскрыл тему усиления стратегирования на базе возможностей ПО SILA Union.

В располагающей к общению обстановке, гости дегустировали освежающие пикантные коктейли, слушали доклады экспертов, которые комплексно раскрыли тему “Стратегическое планирование” и показали возможности реализации таких проектов на ПО SILA Union.

Мы выражаем благодарность всем гостям за вашу активность и вопросы. С нетерпением ждем вас на следующих мероприятиях SILA CLUB, которые состоятся совсем скоро!