Виды процессных моделей: как выбрать под ваш проект?
Управление бизнес-процессами невозможно без их моделирования. Моделирование бизнес-процессов невозможно без правильного выбора нотаций. Правильный выбор нотаций невозможен без четкой постановки целей моделирования. Казалось бы, очевидные вещи. И тем не менее многие компании сегодня создают процессные модели без ясного понимания целей.

Итак, многие компании сегодня создают процессные модели без ясного понимания целей. Это приводит к появлению бесполезных, нечитабельных, перегруженных информационным шумом процессных моделей. Давайте разберемся, как обойти эти грабли.
Зачем нужно моделирование?
Перед тем как приступить к разработке процессной модели, необходимо ответить на ключевой вопрос: «Зачем мы это делаем?» В зависимости от ответа выделяют три основные цели моделирования:
- Регламентация деятельности – создание понятных правил работы для сотрудников.
- Анализ и оптимизация – поиск слабых мест и путей улучшения процессов.
- Автоматизация – подготовка моделей для внедрения в BPM-системы.
Каждая из этих целей требует своего подхода и инструментов.
1. Регламентные модели: простота и ясность
Если задача – объяснить сотрудникам, как правильно работать, используются регламентные модели. Они должны быть максимально простыми и понятными, поскольку их целевая аудитория – все сотрудники компании.
Примеры нотаций для регламентных моделей:
- VAD – для отображения процессов верхнего уровня.
- FAD – для анализа окружения процесса любого уровня.
- EPC – для отрисовки операционных процессов.
Система SILA Union позволяет создавать такие модели очень качественно и эффективно.
2. Аналитические модели: поиск точек роста
Для глубокого анализа бизнес-процессов применяются аналитические модели. Они разбирают деятельность буквально «до атомов» и помогают очень точно диагностировать в ней узкие места.
Целевая аудитория: бизнес-аналитики и эксперты в тех предметных областях, которые затрагивает анализируемый процесс.
Инструменты: FAD, EPC, диаграммы окружения идей. Все эти нотации в полном объеме представлены в SILA Union.
3. Исполняемые модели: автоматизация процессов
Если цель – передача процессов в BPM-систему, создаются исполняемые модели. Они должны соответствовать требованиям IT-систем, автоматизирующих описываемые процессы.
Целевая аудитория: IT-специалисты, занимающиеся автоматизацией процессов.
Основная нотация: BPMN 2.0, а также дополнительные инструменты для описания IT-ландшафта. И эти инструменты также представлены в системе SILA Union!

Рисунок 1. Цели моделирования и виды процессных моделей
Заключение
Правильный выбор типа процессной модели зависит от её цели:
- Регламентные – для создания корпоративных правил.
- Аналитические – для оптимизации.
- Исполняемые – для автоматизации.
Чёткое определение цели моделирования – залог полезных и эффективных бизнес-решений.
Силы, света и добра вашим процессным моделям.
Полезные материалы
Хотите попробовать, как это работает на ваших процессах? Запишитесь на тест-драйв системы → https://busset.ru/sila-union.
Планируете стать профессиональным пилотом SILA Union? Приходите на наш курс → https://busset.ru/bpm-busset-sila