На встрече сложилось то самое «супер-комбо», без которого цифровая трансформация остается презентацией:

• Заказчик — с реальной бизнес-задачей.
• SILA Union — системная платформа управления архитектурой и требованиями.
• Партнер-интегратор — проводник изменений и связующее звено между стратегией и внедрением.

Мероприятие объединило три разных контекста, но общий вывод — один: рост будет только при системной модели управляемости.

Евгений Никитин, руководитель проектного офиса геологоразведочных работ УК «Полюс», представил практический кейс разработки целевой модели бизнес-процессов сбора и управления геологическими данными.

В центре внимания:

– обследование процессов AS IS во всех бизнес-единицах,
– формирование моделей TO BE,
– унификация четырех ключевых видов работ,
– подготовка функционально-технических требований,
– внедрение изменений с помощью платформы SILA Union.

Импортозамещение системы управления горно-геологическими базами данных стало драйвером организационных изменений.

Главный вывод: без единой процессной модели цифровизация остается фрагментированной.

Сергей Силин, директор по развитию бизнеса «Ультиматек», разобрал кейс одной из крупнейших строительных компаний РФ и показал, как в стройотрасли перейти от управления «по опыту» к датацентричной модели.

Разбор реального кейса крупной компании включал:

– аудит текущих процессов и ИТ-ландшафта,
– формирование целевой архитектуры,
– скоринговую оценку решений,
– разработку дорожной карты,
– создание корпоративного хранилища данных как единого источника правды,
– запуск аналитической системы «Рабочий стол генерального директора».

Главный акцент — данные становятся активом компании только тогда, когда встроены в архитектуру процессов.

Денис Васильев, руководитель отдела продуктовой аналитики SILA Union, открыл внутреннюю логику продукта и показал, как выстроено системное управление требованиями к информационной системе.

В фокусе:

– текстовая модель Wiki для создания требований,
– управление интерфейсами «Свойства 2.0»,
– создание нового требования через интерфейс,
– настройка согласования,
– создание окна свойств сущности,
– тип модели «Справочник»,
– новый тип атрибута: статусная модель.

Ключевой тезис: требования перестают быть документами — они становятся частью единой управляемой модели внутри системы.

Встреча завершилась активной сессией вопросов и бурным нетворкингом. Участники обсуждали практику внедрения, делились кейсами и договаривались о сотрудничестве.

К слову об эффективных партнерствах, особым моментом стало вручение благодарности SILA Union от РЭУ им. Г. В. Плеханова за плодотворное сотрудничество.

Сегодня SILA Union и РЭУ им. Г. В. Плеханова:

— внедрили продукт в 10 дисциплин университета,
— реализовали вместе проект ТОП-ИТ,
— запустили программу ТПО в Плехановском университете,
— SILA Union обеспечивает практику и трудоустройство студентов, обучает преподавателей.

Это пример того, как платформа становится частью образовательной и профессиональной экосистемы.

9 апреля состоится большое ежегодное мероприятие SILA Union — ИТ-конференция «Русская СИЛА корпоративной архитектуры». Это ключевое событие года, где цифровая трансформация становится управляемой практикой.

Один день, который соберет 800+ руководителей, аналитиков, архитекторов и всех, кто строит управляемые системы и цифровые модели бизнеса.

Вас ждет:

– 8 часов плотного, предметного разговора про реальную практику: архитектура, ИИ, ИТ и управленческие ходы, которые двигают бизнес;
– 15+ спикеров — те, у кого решения уже работают в компаниях;
– интерактивные зоны и специальные форматы с погружением в технологии и русскую идентичность;
– практические бизнес-кейсы и эксклюзивные инсайты;
– конкурс проектов и лучшие практики на базе SILA Union;
– экспертиза, которой нет в открытом доступе;
– демонстрация передовых технологических решений;
– сюрпризы, бонусы и специальные активности для участников.

Присоединяйтесь 9 апреля к событию, которое формирует цифровое будущее российских компаний. Регистрация открыта.