🎙 Наринэ Граховская, руководитель проектов по цифровой трансформации с бэкграундом бизнес-аналитика, имеет 15 летний опыт в IT, а также более 8 лет в телекоме (Nexign, Yota, МегаФон). Три успешных проекта по трансформации лидирующих на рынке телеком-компаний.

В своем выступлении Наринэ раскроет тему Управление цифровой трансформацией.

Тезисы доклада:

1️⃣⁠ Особенности проведения трансформаций разного уровня. От подразделения до компании.

2️⃣⁠ Уроки проведенных трансформаций. Как во время изменений сохранить важное и внедрить нужное.

3️⃣ ⁠Best Practices и полезные инструменты.

🎙 Александр Сорочан, консультант по трансформации и повышению операционной эффективности. Бизнес-тренер. Black Belt Lean 6 Sigma, ICP Agile. Спикер Федеральных программ с 15-летним опытом в сфере управления изменениями, цифровой трансформации и повышения операционной эффективности. Автор книги "Оптимизатор бизнес-процессов: лучшие инструменты для повышения эффективности".

Тема выступления Александра - "Почему при оптимизации процессов не используют BPMS".

Тезисы доклада:

1️⃣ Чем оптимизатор отличается от бизнес-аналитика.

2️⃣ Основные инструменты цикла DMAIC и что нужно, чтобы их автоматизировать.

3️⃣ Что требуется оптимизатору процессов и недостатки BPMS систем.

4️⃣ Какие функциональные возможности хочется видеть в SILA Union.

5️⃣ Что нужно сделать, чтобы случилась оптимизация цифровизации.

❗️Участие доступно всем членам SILA CLUB и по предварительной регистрации. Места ограничены.

Зарегистрироваться на встречу