Участники с живым интересом говорили о том, как цифровой двойник помогает не просто «посмотреть», а понять и улучшить организацию изнутри, как выстраивать устойчивые и эффективные процессы внутри компании, какие инструменты помогают выявлять «слабые звенья» в структуре и как с минимальными затратами повысить продуктивность команд. Отдельное внимание уделили практическому применению ПО SILA Union и его метрикам, позволяющим оценивать текущую ситуацию, а также подходы к оптимизации: от пересмотра ролей и зон ответственности до трансформации внутренних коммуникаций.

Открыл встречу руководитель направления развития методологии проектного управления СИЛА Юнион Эдуард Ишханов, который выступил с темой «Мероприятия по оптимизации ключевых направлений деятельности организации».

Эдуард рассказал о возможностях цифрового двойника от SILA Union — он помогает моделировать и оптимизировать бизнес-процессы, управлять цифровой трансформацией и IT-архитектурой, организацией и рисками, строить систему менеджмента качества и осуществлять стратегическое планирование. Спикер также подробно представил важные подготовительные шаги к процессу оптимизации и привел впечатляющую статистику — продемонстрировал преимущества SILA Union в цифрах: более 10 различных представлений данных, более 100 нотаций и более 10 видов анализа.

Следующий спикер, управляющий партнер Lozovitskiy.ru Алексей Лозовицкий поговорил с аудиторией в живом и интерактивном формате на тему «Практические шаги к начальному анализу и оптимизации организации. Стратегия, процессы, организационно-функциональная модель, показатели».

Алексей вместе с аудиторией в формате вопрос-ответ разбирал, как необходимо разрабатывать бизнес-архитектуру, делился пошаговыми сценариями расширения модели корпоративной и бизнес-модели «от стратегии» и «от структуры», строил схему начального структурирования компании и диаграммы архитектуры организации. В завершение спикер поделился решением для системы SILA Union «Системный трафарет: проектирование целей и ССП», а также презентовал комплексный курс «Построение архитектуры компании в ПО SILA Union», где можно на практике детально понять, как моделировать бизнес-процессы и строить IT-архитектуры в одном из самых продвинутых инструментов управления.

Руководитель направления бизнес-аналитики ГК БорисХоф Дмитрий Серпуховитин завершил вечер презентацией на тему «Пресеты в SILA Union как инструмент повышения ценности бизнес-анализа для “бизнеса”» и поделился инструментами для анализа, оптимизации и улучшения качества работы.

Дмитрий подробно объяснил, в чем заключается ценность бизнес-анализа для компании, показал, как пресеты в SILA Union позволяют эффективно моделировать бизнес-процессы, и почему этот функционал становится мощным инструментом в арсенале аналитика. На примере реальных кейсов спикер также продемонстрировал, как цифровизация помогает сокращать прямые издержки, экономить время и ресурсы в повседневных рабочих задачах.

Торжественным событием вечера стало объявление и награждение победителей конкурса #SILAexpert, авторов лучших статей и настоящих профессионалов в сфере ИТ и BPM. Объявляем номинантов и здесь:

1 место — Наталья Середенко из РЭУ им. Г. В. Плеханова со статьей «Анализа эффективности управления релизным циклом программного обеспечения на предприятии». 

2 место — Дмитрий Несмачный, ООО «Газпром ЦПС», с материалом «Архитектурная эволюция — от продукта к цифровой экосистеме», и Антон Антипин из Business Set со статьей «Сила в стратегии, или стратегия в SILA».

3 место — коллективная статья от целой команды экспертов: Людмила Гонтарь, Глеб Золотенков, Диана Игнатова, Доминика Чалбушникова, Павел Жаворонков из ФРЦЭ — «Вопросы цифровизации BPM и цифровых экосистем: спецификации и защита данных», и Александр Сорочан с материалом «Почему BPM и PEX все еще борются за место под солнцем? И что с этим делать?». 

Приз зрительских симпатий — Антон Антипин за материал «Колесо жизненного баланса бизнеса».

Поздравляем победителей и желаем еще больше творческих и профессиональных побед!

Встреча SILA CLUB получилась по-настоящему запоминающейся, динамичной и практико-ориентированной: эксперты делились реальными кейсами, разбирали актуальные вопросы и вместе с участниками искали эффективные решения, которые можно внедрить на практике уже сейчас!

Это мероприятие стало наглядным подтверждением того, как важно объединяться экспертам, делиться реальными кейсами и обсуждать актуальные вызовы отрасли. Благодаря такому открытому диалогу рождаются практичные идеи, формируются новые подходы и крепнут профессиональные связи. Благодарим всех участников за вклад и искренний интерес — впереди еще больше поводов для встреч, обмена опытом и совместных успехов на просторах сообщества SILA CLUB!